誠信守諾，專(zhuān)業(yè)專(zhuān)注，創(chuàng )新服務(wù)，穩健持續的經(jīng)營(yíng)理念

客戶(hù)滿(mǎn)意率目標＞98%

老客戶(hù)二次訂單率目標＞90%

與客戶(hù)誠信合作，客戶(hù)壞帳率為“0”

與供應商誠信合作，無(wú)任何經(jīng)濟糾紛

與公司職員誠信合作，無(wú)任何勞資糾紛，年離職率低于5%

優(yōu)勢二：規范的項目管理

一 、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)階段               
1.制訂周詳的《市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計劃書(shū)》
2.進(jìn)行詳細的《新項目信息采集》
3.開(kāi)展立項跟進(jìn)
4.成立客服專(zhuān)案小組（商務(wù)負責人&技術(shù)負責人）
5.內部發(fā)行《設計&報價(jià)執行通知書(shū)》
6.內部開(kāi)展設計要求說(shuō)明會(huì )
7.對初步的方案進(jìn)行設計評審

優(yōu)勢三：規范的項目管理

一 、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)階段               
1.制訂周詳的《市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計劃書(shū)》
2.進(jìn)行詳細的《新項目信息采集》
3.開(kāi)展立項跟進(jìn)
4.成立客服專(zhuān)案小組（商務(wù)負責人&技術(shù)負責人）
5.內部發(fā)行《設計&報價(jià)執行通知書(shū)》
6.內部開(kāi)展設計要求說(shuō)明會(huì )
7.對初步的方案進(jìn)行設計評審

二、設計階段

部分:結構
1.施工組織設計
2.圖紙目錄
3.設計圖例
4.甲方原始規劃圖
5.結構設計說(shuō)明
6.凈化區域平面圖
7.圍護結構類(lèi)平面圖
8.吊頂類(lèi)平面圖
9.地板類(lèi)平面圖
10.特殊結構剖面圖\細節圖
11.裝修大樣圖

第三部分:電氣
1.電氣設計說(shuō)明
2.燈具類(lèi)布置圖
3.插座布置圖
4.線(xiàn)槽電箱布置圖
5.配電網(wǎng)絡(luò )架構圖
6.配電系統圖

1.工程承包合同書(shū)
2.材料清單表（含材料品牌）及報價(jià)書(shū)
3.設計方案圖 （全套約31頁(yè)）
4.工期、質(zhì)量、售后服務(wù)承諾書(shū)
5.施工質(zhì)量安全承諾書(shū)
6.項目執行通知書(shū)(施工)
7.工程開(kāi)工協(xié)調會(huì )(內部)
8.項目組織結構圖
9.工程進(jìn)度計劃表
10.客戶(hù)要求事項匯總表

11.問(wèn)題預估警示表[FAMA]
12.設計技術(shù)交底表
13.施工現場(chǎng)復核
14.施工圖制定
15.施工方案圖說(shuō)明會(huì )(與客戶(hù))
16.工程開(kāi)工協(xié)調會(huì )(與客戶(hù))
17.開(kāi)工申請報告

四、施工階段

1.現場(chǎng)安全標識、施工安全培訓
1.1 安全標識展示
1.2 施工安全培訓
2.統一服裝，規范管理。執行甲方各項行政規定。
2.1 施工人員統一著(zhù)裝，規范管理
2.2 嚴格執行甲方各項行政規定
3.施工環(huán)節控制
3.1 材料樣品確認
3.2 工程材料、設備報審確認
3.3 局部施工申請
3.4 隱蔽工程驗收
3.5 工程進(jìn)度通報
3.6 過(guò)程工序質(zhì)量控制
3.7 工程完工檢查驗收

1.制作完工結算單，交客戶(hù)確認
2.凈化設備操作維護培訓
3.制作竣工圖、檢修通道圖
4.張貼凈化車(chē)間5S標識（門(mén)、窗、風(fēng)淋室、傳遞窗、回風(fēng)口、電箱等）
5.贈送潔凈室日常管理及維護手冊
6.請客戶(hù)填寫(xiě)<<項目評價(jià)及反饋單>>
7.與客戶(hù)召開(kāi)工程竣工總結會(huì )
8. 保修一年，終生免費進(jìn)行技術(shù)輔導
9. 定期開(kāi)展《潔凈室維護管理》培訓